
無錫專件迎戰(zhàn)交付高峰,全力沖刺“十五五”高質(zhì)量發(fā)展“開門紅”
發(fā)布時間:2026-01-16
2025年12月以來,市場捷報頻傳,無錫宏大專件科技有限公司(以下簡稱“無錫專件”)12月與次年1月訂單任務(wù)環(huán)比連續(xù)翻倍。面對旺盛的市場需求和客戶的充分信任,無錫專件上下以“訂單就是命令,交付就是責(zé)任”為號令,全面投入到保交付、促生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)中。與此同時,無錫專件新址整體搬遷工作全面啟動。在雙線作戰(zhàn)的嚴(yán)峻考驗下,企業(yè)精密部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),誓保交付與有序搬遷“兩手抓、兩不誤”。
1.使命必達(dá),以周密籌劃筑牢交付根基
旺盛的訂單是機遇,更是對組織能力、應(yīng)變能力和戰(zhàn)斗力的全面檢驗。為確保龐雜的搬遷工作不影響訂單交付節(jié)奏,優(yōu)先保障與當(dāng)期訂單密切相關(guān)的核心生產(chǎn)設(shè)備及關(guān)鍵物資安全、快速轉(zhuǎn)移。無錫專件制定了生產(chǎn)交付應(yīng)急預(yù)案與周密的搬遷方案,各部門通力協(xié)作,在確保人員與資產(chǎn)安全的前提下,搬遷計劃達(dá)成率100%,為新址快速恢復(fù)生產(chǎn)、保障訂單連續(xù)性奠定了堅實基礎(chǔ)。
2.雙線作戰(zhàn),在搬遷調(diào)試中搶出生產(chǎn)效能
訂單不等人,交付刻不容緩。在新址,為盡快形成產(chǎn)能,設(shè)備動力部技術(shù)員、各分廠一線骨干與設(shè)備工程師們協(xié)同奮戰(zhàn),放棄休息日加班加點,完成新址車間內(nèi)緊張繁重的各類設(shè)備(共有大小設(shè)備500多臺)與多條自動化裝配生產(chǎn)線“水、電、氣”的排線、安裝和調(diào)試工作。通過優(yōu)化流程、并聯(lián)作業(yè),將機床精度校準(zhǔn)與系統(tǒng)調(diào)試周期壓縮40%,設(shè)備投產(chǎn)進度整體提速30%,為后續(xù)產(chǎn)能爬坡贏得了寶貴時間。
3.統(tǒng)籌決戰(zhàn),舉全企業(yè)之力保障訂單交付
面對交付期集中與生產(chǎn)環(huán)境過渡的雙重挑戰(zhàn),無錫專件果斷采取一系列強化措施,全力保交付。一是黨建引領(lǐng),沖鋒在前。成立黨員干部保交付突擊隊,優(yōu)化排產(chǎn)計劃,最大化挖掘已投產(chǎn)線的潛能,爭分奪秒搶進度??剖腋刹?、后勤全員參與支援生產(chǎn)一線,集中力量攻堅關(guān)鍵工序。二是靈活布局,確保連續(xù)。開辟臨時生產(chǎn)區(qū)域,新廠部分工序先行恢復(fù),確保訂單連續(xù)性。在搶抓進度的同時,無錫專件始終將安全生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,加強現(xiàn)場巡查與質(zhì)量管控,確保產(chǎn)品一次合格率保持高位。三是全力護航,保障無憂。供應(yīng)鏈、物流、食堂后勤等部門全力護航,確保新老工廠物料供應(yīng)暢通,根據(jù)分廠不同班次的上下班時間,重新規(guī)劃班車線路,增設(shè)班車班次,與各部門聯(lián)動,建立動態(tài)用餐人數(shù)預(yù)報機制,專人派送,解決一線員工因倒班、通勤、用餐不便帶來的“后顧之憂”。
4.奮戰(zhàn)一線,打贏訂單交付攻堅戰(zhàn)
當(dāng)前,無錫專件新老廠區(qū)已形成高效聯(lián)動,搬遷收尾與設(shè)備調(diào)試同步推進,自動化生產(chǎn)線上機器轟鳴。無錫專件全體員工斗志昂揚,投入到這場與時間賽跑、與任務(wù)較量的攻堅戰(zhàn)中。大家用實際行動為“十四五”收官交付圓滿答卷,更為即將到來的“十五五”高質(zhì)量發(fā)展打響 “開門紅”。
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